Estudio de innovación estratégica · diseño de sistemas · IA
Pasamos problemas complejos por el usuario, el mercado y la tecnología. Diseñamos sobre el outcome, hasta que funcione y se adopte.
Brave Design for Intelligent Innovation.
Ha dibujado y construido para
el embudo de Vravura
entender
El problema pasa por tres filtros: usuario, mercado y tecnología. Si no vale la pena resolverlo, el proceso se detiene aquí.
blueprint
Un plano antes de construir: arquitectura, alcance y criterios de éxito, con rigor técnico.
pilotos controlados
Pilotos acotados con usuarios reales. Los datos deciden qué pasa a producción.
adopción y métricas
Medimos la adopción. Funciona cuando el sistema opera sin Vravura en la sala.
cuatro formas de entrar · cada una con su página
lightning decision jam · taller estructurado
Un LDJ es un taller estructurado de 1 a 2 horas. En una sola sesión tu equipo nombra los problemas reales, propone soluciones con AI y sale con decisiones priorizadas.
El formato mantiene a todo el equipo aportando, no solo a quien habla más fuerte. Yo facilito y lo dibujo en vivo, para que la sesión quede en una sola imagen.
Qué te llevas
1 a 2 horas · de 4 a 8 personas · presencial o remoto.
Cada quien escribe, en silencio, qué está atorado hoy. Una idea por nota, sin discutir todavía.
Se vota con puntos. El problema más votado es el que se trabaja. Los demás quedan registrados.
El problema se reescribe como pregunta: cómo podríamos resolver esto. Así se abre a soluciones.
En silencio otra vez, cada quien propone cómo resolverlo con AI: agentes, automatizaciones, asistentes. Manda la cantidad.
Cada solución se coloca en un mapa de impacto contra esfuerzo. Lo de alto impacto y bajo esfuerzo se va primero.
Las soluciones ganadoras se vuelven tareas con responsable y fecha para esta semana.
Precisa · Reveladora · Valiente.
La práctica, en tres palabras
contexto → intervención → resultado
diseño de sistemas · proyecto interno
diseño de proceso · innovación corporativa
graphic recording · 1° foro mondragón méxico
lo que suelen preguntar antes de empezar
Con una llamada de 30 minutos para entender tu contexto. Sin pitch, sin compromiso. De ahí sale si hay algo que valga la pena hacer juntos y por dónde entrar.
Graphic recording: los días de tu evento y la entrega digital 3 a 5 días después. Clarity Sprint: 2 a 3 semanas. Building Sprint: 4 a 8 semanas. El acompañamiento corre en cadencia mensual con cortes trimestrales.
Acceso a las personas y a los datos, decisiones rápidas y horas concretas de agenda. Cada página de servicio detalla qué pones y qué recibes, fase por fase.
Se dice y el proceso se detiene en el primer paso. Cobrar por construir algo que no debió existir sale más caro para todos.
Del caos a la claridad.
30 minutos para entender el contexto. Sin pitch, sin compromiso.